8月30日下午，東方龍商務集團舉行8月下旬項目評估會，通過了32個優(yōu)質項目。董事長/CEO陳谷音，總裁/COO朱衛(wèi)東出席會議并指導項目評估工作。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、項目對接部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。運營部馬雪主持評估會。

國企/央企/外企/上市公司：1.上市顯示模組項目；2.上市醫(yī)藥生產基地項目；3.品牌商超項目；4.上市LED封裝項目；5.上市建筑新材料項目；裝備制造/建材行業(yè)：1.機械設備項目；2.高科技工程設備?產項?；3.數碼鋰電池項目；4.新材料產業(yè)搬遷項目；5.新型新材料生產項目；6.日化搬遷項目；7.柔順劑制造項目；8.高檔辦公家具生產項目；新材料/新能源：1.潔凈過濾材料和產品項目；2.生物質循環(huán)再利用項目；3.環(huán)保新材料項目；4.新能源汽車動力鋰電池項目；5.LED模組制造項目；智能電子/高新技術行業(yè)：1.汽車電子零件項目；2.智能終端產業(yè)鏈項目；3.?端智能?產項?；4.高科技傳感器項目；5.高端大尺寸觸摸屏生產項目；6.高科技機器人生產基地項目；7.運動類智能車項目；食品加工/現代服務業(yè)：1.多元化?型?旅項?；2.高檔品牌寵物食品項目；3.品牌花生油生產項目；4.生豬屠宰及深加工項目；5.超高壓方便米飯項目；6.牛羊肉深加工項目；7.農貿市場全國布局項目。 

董事長/CEO陳谷音肯定了項目部近期開發(fā)項目質量與數量，大量高新技術、裝備制造產業(yè)等高質量項目符合政府招商引資需求。她強調要靈活運用項目開發(fā)模式，提煉總結項目亮點，精準對接政府園區(qū)。她還對工作的服務認可度提出了更高要求，要求在工作中以服務為本，爭取讓政府方和項目方對東方龍商務的服務百分百滿意。

總裁朱衛(wèi)東對本月工作進行了總結，并提出三點要求，一、要團結一致，提高項目開發(fā)、推進各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，提高團隊核心競爭力；二、要持續(xù)加強前期項目企業(yè)的實地考察，保證高質量項目，精準對接后要及時反饋、促進溝通，保證反向考察，以推進項目落地；三、要挖掘平臺對項目的吸引力，讓項目方看到東方龍商務集團服務的專業(yè)度，開發(fā)出更多高質量項目。

招商部總經理肖亞群反饋了近來政府園區(qū)對項目的評價，政府認為公司工作務實，推介的項目質量高，效益好，在對接考察中溝通良好，期待后續(xù)與東方龍商務的能有更多、更深入的合作。東方龍商務也將不驕不躁，努力提升自我，為政府與項目的合作創(chuàng)造更多機會。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。招商部重點介紹了唐山市相關政府園區(qū)，其承載平臺廣闊，營商環(huán)境優(yōu)良，發(fā)展前景廣闊。相關部門負責人匯報了各自細分行業(yè)的開發(fā)領域與開發(fā)深度，表示將加強項目精準開發(fā)模式，爭取在提高項目質量的基礎上，持續(xù)增加項目數量。

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